Jenis- Jenis Pengamblan Keputusan

Assalamu’alaikum  wr wb

Kali ini saya akan membagikan sebuah materi atau tutorial yaitu tentang “Sistem Pendukung Keputusan”  Pengambilan keputusan memang sangat sudah umum, apalagi di perusahan kecil maupun besar, pengambilan keputusan yang baik dapat meningkatkan suatu managemen prusahaan. Oke langsung aja ya kematerinya :

Definisi Pengambilan Keputusan

Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengan tegas.

            Hal itu berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan mengenai ‘apa yang harus dilakukan’ dan seterusnya mengenai unsur-unsur perencanaan.

            Dapat juga dikatakan bahwa keputusan itu sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu diantara beberapa alternatif yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapinya.

            Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam organisasi itu dimaksudkan untuk mencapai tujuan organisasinya yang dimana diinginkan semua kegiatan itu dapat berjalan lancar dan tujuan dapat dicapai dengan mudah dan efisien. Namun, kerap kali terjadi hambatan-hambatan dalam melaksanakan kegiatan. Ini merupakan masalah yang harus dipecahkan oleh pimpinan organisasi. Pengambilan keputusan dimaksudkan untuk memecahkan masalah tersebut.

Jenis-Jenis Pengambilan Keputusan

Keputusan Individu

Kebaikannya antara lain :

-Keputusannya cepat ditentukan atau diambil, karena tidak usah menunggu persetujuan dari rekan lainnya.

-Tidak akan terjadi pertentangan pendapat

-Kalau pimpinan yang mengambil keputusan itu  mempunyai kemampuan yang tinggi dan berpengalaman yang luas dalam bidang yang akan diputuskan, keputusannya besar kemungkinan tepat.

Kelemahannya antara lain :

-Bagaimana kepandaian dan kemampuan pimpinan tetapi pasti memiliki keterbatasan.

 -Keputusan yang terlalu cepat diambil dan tidak meminta pendapat orang lain seringkali kurang tepat.

 -Jika terjadi kesalahan pengambilan keputusan merupakan beban berat bagi pimpinan seorang diri.

Keputusan Kelompok

Kelebihannya antara lain :

-Hasil pemikiran beberapa orang akan saling melengkapi

 -Pertimbangannya akan lebih matang

  -Jika ada kesalahan pada pengambilan keputusan tersebut, beban ditanggung secara bersama.

Kelemahannya antara 
-Ada kemungkinan terjadi perbedaan pendapat
-Biasanya memakan waktu lama dan berlarut-larut karena terjadi perdebatan-perdebatan

-Rasa tanggung jawab masing-masing berkurang, dan ada kemungkinan saling melemparkan tanggung jawab jika terjadi kesalahan.

            Dari penjelasan yang telah saya paparkan dapat kami simpulkan bahwa pengambilan keputusan adalah suatu tindakan yang sengaja, tidak secara kebetulan dan tidak boleh sembarangan dalam rangka memecahkan masalah yang dihadapi suatu organisasi. Dimana pengambilan keputusan ini ditanggung dan diputuskan oleh pimpinan organisasi yang bersangkutan dan untuk menghasilkan keputusan yang baik itu sangat dibutuhkan informasi yang lengkap mengenai permasalahan, inti masalah, penyelesaian masalah, dan konsekuensi dari keputusan yang diambil.

Oke sekian dulu, Terima Kasih, jangan Lupa Share.